张岳庚

今天我受胡社长和报社全体同志的委托，在这里就记者工作的现状做一简要发言。

《中国知识产权报》从去年以来，开始发生较大的变化。应当说，到目前为止基本实现了“锻炼队伍、整合内部，为上周三作好初步准备”的阶段性目标。其中的内部整合包括编辑部文化的建立、机构的调整和版面格局的重新安排等，而我主要谈谈报社记者站和通联站工作。

一、记者站、通联站与报社的关系

从理论上讲，这“两站”是报社的派出机构，它当然是报社的一部分。但是在事实上，至少在国内，一个报社与记者站、通联站的关系，又是多种多样。其中一种是松散型的关系，主要在行业报。我报在以前的十年属于后者。任何一种形态都是有利有弊的。从今天的情形看，实行这种关系的报社，都在“松散型”的框架内，努力实现一种更紧密的联系。这是目前报业市场激烈竞争的结果。

报纸卖的是信息。一个报纸成功与否，就要看它与社会信息置换的程度。有了好的信息来源，就为编辑部的工作，即编辑信息提供了可能。反之，那就是巧妇难为无米之炊。理论上说是与全社会实现信息的置换，具体到一家报社，特别是从纯粹新闻提供的角度看，最及时可靠、最稳定、最高质量和最低成本的信息来源，当然就是自己的记者站和记者。因为是自己人，所以最及时可靠；因为有事业心和相应的考核，所以最稳定；因为有事业心、职业道德，以及好的意识和训练，所以有高的质量。在质量中包括时效和稿件的成熟度；因为人在地方，所以低成本。

本报为了完成自己的使命，参与激烈的市场竞争，必须从信息来源抓起，从记者站、通联站抓起。如何在松散型的框架内实现一种更紧密的联系，是一篇大文章，要报社与大家一起做，尽早做，而且做好。

二、记者站、通联站能为报纸做什么

最直接的主要还是提供信息和发稿两项。现在编辑部正在作一项工作，或者说是一项工作的新的说法，这就是办报的职业化。就是说，从管理到编辑的具体操作，应当更像一个正规的编辑部。这个内容太多，甚至很琐碎。但这是一个重要的观念。这也是现代报业不能回避的问题。当这个问题一经提出，就已经把记者、记者站、通联站的职业化包括了进去。理由很简单，因为报纸的大多数新闻，起点就是记者。那么，就我们目前的状况，有哪些职业化的作为呢﹖

首先，记者就是报社的神经末梢。当一个记者发现一条重要新闻，而来不及或者因各种原因而不能采写时，应当向编辑部及时报告。这方面我们有很多同志都做得很好。当然，过去很长时间，因经费等问题报社很少派人出京采访，导致大家报告了也没用。现在，在局的大力支持下，这一问题已有了初步改善。可以说，在今年的下半年，报社可以安排几十人次的采访，现在苦于缺少线索。

第二，记者有一个非常职业的意识，即你写稿是代表读者，代表编辑部。当你就一个问题采访一个单位的时候，你要更多地想到，读者想了解什么，编辑部希望我借一篇新闻倡导什么观念。松散型的关系，有一个弊端，那就是我写稿，是为了我所在的单位，代表的仅是这个单位的利益。可以想象，如果是这样的出发点，我们写出来的新闻，能为广大的读者所接受、所喜爱吗﹖在此方面，我们也有很多的记者，做的是到位的。其实很多经典的传媒，他们自己记者的要求，甚至你作为驻站记者的眼界和所采写的新闻，都不能仅看到你所在的省，而应当是放眼全国。

第三，多写全国性的新闻。这种新闻有两个形态。一是事情是全国的。这在那些有一定深度的新闻体裁是容易实现的。二是新闻发生在一个省，但它为全国读者所广泛关注，也是过去大家常说的，新闻的普遍性。读者看新闻，喜欢你的新闻，无非是要从中得到些什么，有的是观念，有的是真相，有的是某种服务。我想大家也都是想能做成一名名符其实的记者，甚至是名记。而要做到这一步，可能会有两个门坎要迈出。一个迈出所在部门的门坎；一是迈出所在部门所开会议的门坎。这都是我看了大家很多的来稿得出的结论。当然，作为报社的驻站记者，有一个很重要的任务，就是要及时采写你所在部门发生的新闻。

三、报社能为记者 、 通讯员 做什么

也许正因为松散型的关系，所以提出这一个问题更有意义。

首先，加强记者和通讯员的培训。如果说，我们有些记者稿子写得不很到位，责任也不在大家。我们绝大多数的记者都不是新闻专业出身，甚至所学都是理工，纯粹是工作的需要，让我们走到一起来了。有句话叫种瓜得瓜。如果没有给大家到位的培训，而对你们的稿件横加指责，是没有道理的。培训工作报社一定要常抓不懈，并要坚决反对那种轻视记者和通讯员的业务培训的想法和做法。随着报社经费状况的好转，我想培训工作会有新的力度。事实表明，对你们的培训，应当是报社最低成本的投入。培训工作绝不是可有可无，不应当是点缀，这是一种对未来的投资。

第二，善待稿件。坦率地讲，确实有一部分稿件，水平较低。随着我们的报纸每迈向新的高度一步，每向市场多迈出一步，那么，这样的稿件，就会被多冷淡一分。应当说，这是新闻规律和市场规律使然，不会以人的意志为转移。好的稿件自然受到善待。所以这一问题的指出，就是那些还不很到位的稿件的处理。现在对编辑部门主任和编辑提出的要求是，对记者的稿件，凡不能用的，一定要说明理由并报我同意后，才能处理；对新闻事实不错，但写得不好的稿件，如果有时间，一定要与你们取得联系，力争抢救成功。通联发行部是你们娘家中的娘家，如果发现有没有按照我说的去做的事情，请大家向通联部反应，直接找我也可以。下一步，报社会把能否善待你们的稿件，作为对编辑部门的考核内容。

第三，加强力量。由于历史的原因，形成了很多同志在做报社的记者的同时，身兼数职。你们所有能在百忙之中挤出时间给报社写稿，所凭的，是对知识产权事业的热爱，对新闻工作的热爱，和对报社感情的真挚。前段时间，报社曾提出了加强记者站建设的一些想法，并和一些同志进行了论证。其实这一想法的关键，是要加强记者站的实力，以满足新形势对我报的新的要求。加强的方式有很多种，报社会根据各个记者站的不同情况，采取不同的方式。有的，可能会考虑争取有专门的同志，更多的，也许会将现有的记者站进行不同人才的组合。不管如何加强，现有记者站作为一个基本依靠力量的框架，这一点不会改变。从我们记者站、通联站的情况看，正由于很多同志作领导工作，这使得信息来源有了更好的保障，其所缺的，就是没有时间和精力采写稿件。因此，如果将这一点做出很好的安排，现有“两站”的工作就能很快打开局面。

《中国知识产权报》所从事的，是一项前景广阔的工作。在目前阶段，还有很多困难，很多问题。但我们坚信，最终都能够加以克服和解决。在报社工作中，通联工作非常重要，事关全局。随着报社工作、报纸工作在新形势下的重新定位，报社的通联工作、记者站的建设工作，也面临着新的思考和新的定位。对此，很多同志与我和报社的同志们都做了很多很好的交流，提出了很多中肯的意见和建议。我相信当我们再次聚会的时候，不仅很多问题理出了头绪，而且在很多的方面，也迈出了坚实的脚步。

（原载《中国知识产权报》 2002 年 5 月 29 日 ）