成诚

在《中华人民共和国专利法》实施 20 周年前夕，本报在石家庄组织通讯员笔会，并对当地的部分企业进行调研采访。我们欣喜地看到，专利战略已成为这些企业在市场经济环境中求生存、谋发展的重要手段，企业形成了各具特色的创新体系，实现了创新技术从研究开发到产业化和商业化，为拓展市场、提升效益发挥了关键作用。

如果把传统的加工资源、运用能源的运营模式称为“重资产运营”的话，重视科技拉动、运用理念的运营模式便是“轻资产运营”。从石家庄 5 家企业的情况看，在追求产能扩大、规模增长和市场占有率提高的努力中，知识产权作为重要的无形资产显然表现出了更好的盈利能力和更高市场回报率。越来越多的企业界人士意识到：从强调资本投入到注重核心技术，从加工资源到加工信息，从运用能源到运用理念，新的运营模式正在成为决定企业竞争力的主要因素。

某公司办公室的墙上贴着这样一段话——草原是羚羊和狮子共同的家园，羚羊要想活命，就必须在赛跑中获胜；但如果狮子跑不过最慢的羚羊，也要被饿死。每当太阳升起，狮子和羚羊就开始了各自的长跑运动。——所有人都能意识到，这是企业对员工的一种警示，因为企业的生存也和动物们一样，弱肉强食，随时充满危机。

为了更好地生存，企业必须轻装上阵，设法让自己在竞争中跑得更快，更多地应用轻资产运营，进一步发挥知识、信息等要素的作用是必然选择。正如石药新成立的恩必普公司，他们最具价值的资产已不是厂房、机器设备和原料，而是通过创新获得的专利技术、以及掌握着核心技术的研发团队。

从这个意义上说，企业需要继续为此进行充分研究和准备，针对各种情况制定某种战术和策略，知识产权之路依然任重道远。